●サポート事例

・中長期計画作成
・新製品開発企画
・成長戦略（新製品を既存顧客へ、既存製品をを新顧客へ、新製品を新顧客へ：日東電工の三新活動）
・コスト削減戦略（コア部品の標準化、生産ロスの抑制、購買ノウハウ…）
・不採算事業の改善/統廃合、組織構造改革　
・調達/生産/販売の効率化（ＳＣＭ）
・M＆A
・「誰が何をいつ迄に」のスケジュール化 等々